Caso de éxito
Cuando el diseño se convierte en una herramienta de crecimiento
Telecomunicaciones e IaaS
Fundada en 2002, Elche
Grupo consolidado, +500 empleados
Problema
Una marca que necesitaba diseñar su evolución
Aire, anteriormente Grupo Aire, es una compañía tecnológica especializada en soluciones de cloud, telecomunicaciones, UCaaS, ciberseguridad y servicios gestionados para empresas. En un momento clave de su evolución, la compañía necesitaba que su comunicación estuviera a la altura de una marca cada vez más madura, tecnológica y preparada para competir.
Al mismo tiempo, el equipo de marketing requería un partner capaz de responder con agilidad a las necesidades del negocio, aportar continuidad en la ejecución y convertir el diseño en una herramienta que impulsara tanto la adquisición como el posicionamiento de la marca.
Diagnóstico
El reto no era diseñar más, más, y más, sino diseñar mejor
El análisis mostró que el desafío no estaba únicamente en producir más piezas de diseño, sino en construir una forma de trabajar capaz de acompañar el ritmo del negocio.
Era necesario reducir la fricción operativa, ordenar la gestión de solicitudes y establecer un sistema de trabajo que permitiera responder con mayor previsibilidad, velocidad y criterio.
Al mismo tiempo, la evolución de Grupo Aire hacia Aire suponía un nuevo reto: trasladar la nueva identidad visual a todos los puntos de contacto de la marca para garantizar una comunicación coherente y consistente en todos los canales.
Solución
Un sistema de diseño al servicio del negocio
Se definió un modelo de trabajo que combinaba eficiencia operativa, soporte continuo al equipo de marketing y consolidación de la nueva identidad de marca.
En primer lugar, se reorganizó la gestión de solicitudes mediante un flujo de trabajo más claro, apoyado en herramientas como Trello, que permitieron priorizar entregables, mejorar la visibilidad del backlog y aportar mayor previsibilidad a todo el proceso.
Paralelamente, el diseño pasó a desempeñar un papel activo dentro de la estrategia de marketing, desarrollando recursos para paid media, campañas de adquisición, contenidos para LinkedIn y materiales comerciales orientados a conversión que ayudaban a trasladar la propuesta de valor de Aire al mercado.
Finalmente, se acompañó la implementación de la nueva identidad visual de la compañía. Aunque Extandard no lideró el rebranding, sí desempeñó un papel clave en su consolidación, adaptando y regenerando activos internos y externos para que toda la comunicación respondiera a un mismo sistema visual. Cada pieza contribuyó a reforzar el nuevo posicionamiento de Aire como una compañía más tecnológica, sólida y preparada para crecer.
Resultados
Los resultados que ha conseguido
Mayor alineación entre diseño y marketing
Reducción de la fricción operativa en la gestión de entregables
Implementación consistente de la nueva identidad visual en múltiples canales
"Habéis formado parte de una etapa clave para la evolución de la marca; más bien, del nacimiento de esta nueva marca. Nos quedamos con todo lo construido y con el cariño que el equipo ha demostrado en cada proyecto y en cada call."
Cristian Carretero, Brand & Events Manager en Aire
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